珈(jia)創(chuang)生(sheng)物(wu) —— 生(sheng)物(wu)技術(shu)服務與研發(fa)為(wei)一體(ti)的高新技術(shu)企業(ye)
優質高效透明
High quality, efficient and transparent
發布時間：2022-05-05 17:03 信息來源： 閱讀次數： 次
致敬勞動者
珈創生物祝您節日快樂
前言
在(zai)十余年(nian)創(chuang)(chuang)業的崢嶸歲月中，一(yi)(yi)代代的珈人們，以(yi)“不畏艱(jian)險、嚴(yan)謹(jin)細致(zhi)、不斷進取(qu)”的職業精神，構筑起珈創(chuang)(chuang)生物的精神譜(pu)系，共同捍衛“以(yi)高新技術開拓(tuo)市場，以(yi)不斷創(chuang)(chuang)新持(chi)續(xu)發展(zhan)，以(yi)誠信經營(ying)贏(ying)得信譽，以(yi)優質服務(wu)回報客(ke)戶”的核心價值觀。正值“五一(yi)(yi)”國際勞動節，我們誠摯地向(xiang)每一(yi)(yi)位勞動者致(zhi)敬！
今天(tian)，小珈將帶大家走進珈創生物“勞模(mo)”的世界，一起去聆(ling)聽他們(men)的故事吧~
領頭人
董事長
鄭(zheng)從(cong)義(yi)，男，珈(jia)創生物(wu)(wu)(wu)董事長。自1985-2017年以來歷任(ren)武漢大學(xue)中(zhong)國典型(xing)培養(yang)(yang)物(wu)(wu)(wu)保藏(zang)中(zhong)心細(xi)(xi)(xi)胞(bao)室主(zhu)任(ren)、中(zhong)心主(zhu)任(ren)。主(zhu)持中(zhong)國專利(li)細(xi)(xi)(xi)胞(bao)培養(yang)(yang)物(wu)(wu)(wu)保藏(zang)和(he)質(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制研(yan)究工作。1989年赴美國ATCC做訪問學(xue)者(zhe)，從(cong)事細(xi)(xi)(xi)胞(bao)質(zhi)量(liang)的(de)(de)檢測與控(kong)(kong)制技術研(yan)究。1990年底回(hui)國后持續開展細(xi)(xi)(xi)胞(bao)質(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制新技術研(yan)究，具備堅(jian)實的(de)(de)學(xue)術基礎，擁有非常豐富的(de)(de)細(xi)(xi)(xi)胞(bao)質(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制經(jing)驗。
從教授到企業家，鄭從義教授把自己的大半輩子光陰獻給了生物制品的質量檢測與控制技術研究事業。他帶領珈創團隊艱苦奮斗十余年，搭建榮獲“CMA“”CNAS”雙(shuang)認證(zheng)的實(shi)驗基地，成(cheng)功(gong)服務500余家(jia)企業，在行業內積累了良好的口碑。在進行技術服務的同時，還開展生物、醫學前沿技術的研究，取得了顯著的研究成果。其中，已獲(huo)得專利授權29項(xiang)，并先后斬(zhan)獲(huo)湖北省科學進步(bu)二等(deng)獎，國(guo)家高新技術企業等(deng)多項(xiang)榮譽。
個人工作勵志語錄：天道酬(chou)勤，業(ye)精于勤。
總經理
夏曉(xiao)兵，男，珈(jia)創(chuang)生物(wu)總經理。他(ta)是珈(jia)創(chuang)管理的(de)(de)拓(tuo)荒者，一(yi)項(xiang)項(xiang)規章(zhang)制度、工作(zuo)流(liu)程都被他(ta)梳理得井然有序。他(ta)說(shuo)，管理是一(yi)門學問，我們(men)希望(wang)給員工創(chuang)造一(yi)個(ge)和諧、輕松、公(gong)正(zheng)、公(gong)平(ping)、進取、團(tuan)結的(de)(de)工作(zuo)氛圍(wei)，讓每(mei)一(yi)位員工都開開心心工作(zuo)，以(yi)最好的(de)(de)精(jing)神面貌服務客(ke)戶。
他是珈創生物創始成員之一，自珈創成立至今，他兢兢業業，不斷超越，帶領團隊勇攀高峰，推動(dong)公司(si)先后斬獲湖(hu)(hu)北省重合(he)同守(shou)信用企業、武(wu)漢市東湖(hu)(hu)高(gao)新區蹬羚企業、武(wu)漢市東湖(hu)(hu)高(gao)新區高(gao)成長性企業、武(wu)漢市科技“小巨(ju)人”企業、湖(hu)(hu)北省第三批專精特新“小巨(ju)人”企業等多項榮(rong)譽。
個人工作(zuo)勵(li)志語錄：低調潛行，靜水激流。
中流砥柱
研發總監
徐國(guo)東，男(nan)，珈(jia)創(chuang)生(sheng)物(wu)研(yan)發(fa)總監、“前(qian)沿技(ji)術研(yan)究(jiu)院(yuan)”院(yuan)長，武漢大學生(sheng)命科學學院(yuan)微生(sheng)物(wu)學專業博士，專注于病毒感染細胞生(sheng)物(wu)學研(yan)究(jiu)。入職珈(jia)創(chuang)生(sheng)物(wu)6年，他積極推進珈(jia)創(chuang)研(yan)發(fa)體系的(de)完(wan)善與發(fa)展(zhan)，帶領團隊在保障技(ji)術支持服(fu)務(wu)的(de)同時，不斷拓展(zhan)公(gong)司(si)業務(wu)服(fu)務(wu)范圍和提升(sheng)公(gong)司(si)檢測能力(li)，為公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)提供強有力(li)的(de)技(ji)術儲備。
他主導了公司細胞質量控制技術服務平臺的建設，主持建立了符合國內外雙申報的重組CHO細胞質量檢測技術體系，主持開發了干細胞——特別是間充質干細胞的質量控制檢測技術，包括細胞治療產品放行檢測快檢方法的開發；還主持建立了以昆蟲細胞為生產基質的生物制品相關安全性檢測技術體系；率領研發團隊開展了針對不同類型病毒載體類基因治療藥物的質量檢測技術的研究。2016年榮(rong)獲湖(hu)北省(sheng)科(ke)技(ji)進步(bu)二等獎，2020年榮(rong)獲湖(hu)北省(sheng)科(ke)學技(ji)術(shu)成果推(tui)廣(guang)三(san)等獎，發(fa)表SCI 論文4篇。
技術總監
袁(yuan)冰，男，珈(jia)創(chuang)生(sheng)(sheng)物(wu)技(ji)術總監，武漢大學(xue)微生(sheng)(sheng)物(wu)學(xue)博士，擁(yong)有豐(feng)富(fu)的病(bing)(bing)毒學(xue)、細胞生(sheng)(sheng)物(wu)學(xue)和微生(sheng)(sheng)物(wu)學(xue)理論(lun)基礎和科(ke)研經歷。入職珈(jia)創(chuang)生(sheng)(sheng)物(wu)6年，他積極組建公司細胞檢(jian)測和病(bing)(bing)毒清除工(gong)藝驗(yan)證平臺，帶領團隊不斷(duan)優化技(ji)術體系，開(kai)發(fa)了(le)(le)多種(zhong)病(bing)(bing)毒濃縮純化方案精制病(bing)(bing)毒，提高(gao)了(le)(le)指示病(bing)(bing)毒的滴度和純度。
他先后主持參與國家自然科學基金、湖北省中小企業創新計劃、武漢市科技型中小創新基金、校企合作創新研發等科研項目，研發成果榮獲湖北省科(ke)學技術成果推廣(guang)三等獎，擁(yong)有授權(quan)發(fa)(fa)明專(zhuan)(zhuan)利(li)6項(xiang)(xiang)，申請中發(fa)(fa)明專(zhuan)(zhuan)利(li)2項(xiang)(xiang)，發(fa)(fa)表SCI 論文3篇。
質(zhi)控(kong)部負責人
張易莎，女，珈創生物(wu)質(zhi)控(kong)部負(fu)責人。入職珈創生物(wu)10年，她積極探索質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)要領(ling)，不斷在實踐中優(you)化質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)體系(xi)，推(tui)動(dong)公司(si)全(quan)員形成質(zhi)量(liang)意識，為公司(si)的(de)質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)提供(gong)堅(jian)實的(de)保(bao)障。
在藥品行業歷練的十余年里，她從QC、QA做起，積累了豐富的質量控制與管理經驗。獲得2項發明(ming)專利授(shou)權、科學技(ji)術獎勵(li)叁(san)等獎。
市場部負(fu)責(ze)人
林紅(hong)，女，珈創生(sheng)物(wu)市場(chang)部負責人(ren)。入職珈創生(sheng)物(wu)7年，她(ta)從實驗(yan)室(shi)技術員做起，由于(yu)表(biao)現突(tu)出，先后被(bei)提(ti)拔(ba)為(wei)科室(shi)主(zhu)任(ren)、培訓負責人(ren)。
2019年底，她(ta)開(kai)創市(shi)場部(bu)，帶領(ling)團隊搭(da)建(jian)起客(ke)戶(hu)與公(gong)司密(mi)切連接的(de)橋梁，在做好商(shang)務(wu)(wu)咨詢服(fu)務(wu)(wu)的(de)同(tong)時(shi)，積極跟進市(shi)場動向，挖掘客(ke)戶(hu)潛在需(xu)求，不斷(duan)(duan)優化和完(wan)善客(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)方案(an)，同(tong)時(shi)推動公(gong)司將市(shi)場調研信息轉化為不斷(duan)(duan)提高服(fu)務(wu)(wu)質量(liang)和拓展服(fu)務(wu)(wu)范圍的(de)風向標(biao)。
勞模訪談
珈創生物是如何保證檢測和質(zhi)控工作的有序進(jin)行呢？讓咱們跟隨勞(lao)模的視角，一(yi)(yi)起看看那一(yi)(yi)份(fen)份(fen)檢測報告背后的故(gu)事吧~
Q1
珈(jia)創(chuang)生物(wu)對檢測(ce)服務質量一直秉承高標(biao)準、嚴要求(qiu)。檢測(ce)結果正確(que)率高達99.5%。咱們團隊是如何做(zuo)到的呢？
A
1、技術體系的穩定和(he)持續優(you)化(hua)。檢測(ce)項目的(de)立(li)項、研發、驗(yan)證、技(ji)術轉移和新項目開展等各環節均高標準、嚴要求，同時持續進行監督和優化；
2、先(xian)后獲得CMA、CNAS資質，并(bing)持續推進GMP/GLP質量體系建設(she)。涉及檢測服務的各(ge)環(huan)節(jie)，如人員持續(xu)培訓和監督、設備設施管(guan)理、關鍵(jian)監測、物料驗收和管(guan)理等方面均按質(zhi)量標(biao)準嚴格要求，最終(zhong)保證相關質(zhi)量目標(biao)的達成。
Q2
眾(zhong)所周知，珈創生物十(shi)分重(zhong)視客戶的滿意度。咱們在這方面做了(le)哪些努力？
A
1、保質保量(liang)地完成(cheng)檢測任(ren)務。嚴格把控項目檢(jian)(jian)測(ce)進度，尤其是(shi)客戶(hu)(hu)的(de)加急檢(jian)(jian)測(ce)服(fu)務，做到樣品(pin)即(ji)到即(ji)檢(jian)(jian)，在(zai)保證(zheng)質量前提下極致壓(ya)縮檢(jian)(jian)測(ce)周期，最大程度配(pei)合客戶(hu)(hu)申報和放行需求(qiu)；
2、全方(fang)位(wei)服(fu)務客戶。做好(hao)檢測各(ge)階段的(de)(de)技術支持(chi)服務(wu)、商務(wu)咨詢服務(wu)、申報支持(chi)服務(wu)及核查、審計配合服務(wu)等，同時做好(hao)客(ke)戶滿意度調查，根據(ju)調查反(fan)饋持(chi)續優化珈創(chuang)生物的(de)(de)服務(wu)范圍和服務(wu)質(zhi)量。
3、重視技術創新。珈(jia)創生物擁有(you)一(yi)支集聚(ju)多領域(yu)專家的研發(fa)團(tuan)隊，不斷(duan)改進現有(you)檢測(ce)技(ji)術(shu)，同時(shi)緊跟國(guo)(guo)內、國(guo)(guo)際(ji)相關要求，致力(li)于(yu)建設與國(guo)(guo)際(ji)接軌的全方位檢測(ce)技(ji)術(shu)體系。
Q3
為保障質(zhi)量控制，需要把控哪(na)些環節？
A
我們團隊一直都很注重把(ba)控(kong)這(zhe)些環節：公正(zheng)性、保(bao)密性，組織結構，人員、設施(shi)(shi)和(he)(he)環境(jing)條(tiao)件、設備、計量溯源(yuan)(yuan)性、外部提供的(de)產品和(he)(he)服務等資源(yuan)(yuan)保(bao)障(zhang)，檢測過程從要(yao)求、標書和(he)(he)合同的(de)評(ping)審、方(fang)(fang)法的(de)選擇、驗證和(he)(he)確(que)認、檢測或校(xiao)準物品的(de)處置、技術記(ji)(ji)錄、測量不(bu)確(que)定(ding)度的(de)評(ping)定(ding)、確(que)保(bao)結果有效性，報告結果、投訴(su)、數據控(kong)制和(he)(he)信(xin)息管(guan)理(li)等方(fang)(fang)面，以及(ji)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)要(yao)求（管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)文件、管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)文件的(de)控(kong)制、記(ji)(ji)錄控(kong)制、應對風(feng)險和(he)(he)機遇(yu)的(de)措施(shi)(shi)、改進(jin)、糾正(zheng)措施(shi)(shi)、內部審核、管(guan)理(li)評(ping)審）
Q4
在質(zhi)控(kong)工作中遇到(dao)過(guo)哪些(xie)困難(nan)，是如(ru)何克服(fu)的？
A
全員質量意識的形成是比較難的，我們團隊通過不斷了解實際運行中的問題，思考實施辦法，將每一個質量要求轉化成具有可操作性的標準，并定期審查其效果。不斷在實踐中、改進中，推動公(gong)司全員參與質量培訓，形成質量意識。
Q5
前沿技(ji)術(shu)研究院是公(gong)司發展強有力的技(ji)術(shu)儲(chu)備。您能為咱們介(jie)紹一(yi)下這支出色的研發團隊嗎？
A
前沿技術研究院成立于2018年，成立之初，部門只有4位成員，發展至今，已經形成一個由6名博(bo)士、6名碩(shuo)士、11名本科生共同組(zu)成的團隊(dui)。成(cheng)立(li)四年(nian)以(yi)來(lai)，研(yan)究院(yuan)團隊(dui)成(cheng)員在公司戰略指導下(xia)，不斷充電(dian)，刻苦鉆研(yan)，積極(ji)響應(ying)市場需求，開發了一系列適用于(yu)(yu)干細(xi)胞及(ji)昆蟲細(xi)胞質量檢(jian)(jian)測(ce)(ce)的(de)方(fang)法(fa)；團隊(dui)不懼困難，勇往直前，在同工酶檢(jian)(jian)測(ce)(ce)試驗所需巴比妥緩沖液配置原料（巴比妥鹽）購買困難、檢(jian)(jian)測(ce)(ce)開展難以(yi)為(wei)繼(ji)的(de)時(shi)(shi)候，研(yan)究院(yuan)參考國外(wai)檢(jian)(jian)測(ce)(ce)方(fang)法(fa)，及(ji)時(shi)(shi)完(wan)成(cheng)了基于(yu)(yu)線(xian)粒(li)體DNA-COI序(xu)列的(de)細(xi)胞鑒(jian)別(bie)替代方(fang)法(fa)的(de)開發，并(bing)獲得了兩項專利授權(quan)。
Q6
技術研發過程中，咱們團隊遇到(dao)過哪些困難，是如(ru)何克(ke)服的？
A
技術研發過程中的(de)困(kun)難是形形色色的(de)，不勝枚舉。印象最深(shen)刻(ke)的(de)、啟發最大的(de)莫過于多種(zhong)病毒對應(ying)的(de)假病毒的(de)構建。
由于國內外IND申報法規要求的不同，很多病毒的毒種資源難以獲取，無法為客戶提供相應病毒檢測的陽性對照結果。我們最初嘗(chang)試向外尋求高校以(yi)及科研院所幫助，都沒有結果，后來通過了解市(shi)面上各(ge)種(zhong)公(gong)司的新冠檢(jian)測試劑盒，我們發現可以(yi)用(yong)假病(bing)毒(du)作為(wei)病(bing)毒(du)檢(jian)測的陽性對照，并不一(yi)定需要對應的活(huo)病(bing)毒(du)。于是，我們(men)從建立慢(man)病(bing)毒(du)包裝體系開始(shi)，以慢(man)病(bing)毒(du)骨架來(lai)構(gou)建RNA病(bing)毒(du)的(de)各類假(jia)病(bing)毒(du)，將其應用于病(bing)毒(du)的(de)qPCR檢測中。
這個經歷對研究院的同事們啟發都很大，雖然技術(shu)解決不了所有問題，但是跳出固定思維的(de)局限，從多個角度(du)審視研發中遇到(dao)的(de)問題，未嘗不能找(zhao)到(dao)新的(de)解決辦法。
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由于篇幅有限，以上僅(jin)展示部分珈創勞(lao)模(mo)故(gu)事。小伙伴們(men)還想(xiang)知道珈創生(sheng)物的更多(duo)勞(lao)模(mo)故(gu)事嗎？不妨(fang)后臺留言回復哦(e)~
關于珈創生物
武漢珈創生(sheng)物技(ji)術(shu)股份有限公司，創建于2011年，是一家(jia)集生(sheng)物技(ji)術(shu)服務與研發為一體的(de)高新技(ji)術(shu)企業，專注于為生(sheng)物藥品(pin)/制(zhi)品(pin)的(de)生(sheng)產企業及(ji)研發機構提供各類細胞(bao)(bao)（含重組細胞(bao)(bao)、干細胞(bao)(bao)、免疫(yi)細胞(bao)(bao)等）及(ji)原輔(fu)料的(de)質量檢(jian)測、病毒清除工(gong)藝(yi)驗證技(ji)術(shu)服務。
